标签：选型评分体系

本文为技术与采购团队提供一套可落地的评分方法论，帮助在日本布局时把合同层面的保障与现场/远程的可视化能力结合起来，形成可比、可复现的决策依据，减少上线与运维风险。 应该考虑多少个评估维度？ 建立一套合理的评分体系，维度不要过多也不能过少。建议将评估维度控制在7±2项，既包括合同类（如SLA可量化指标、赔付机制、合规性），也包括运维类（如监控能